Är du en chef eller ledare?

Uppnår ditt team inte förväntat resultat - eller har du vissa i teamet som till synes vägrar göra det ni kommit överens om?

Det behöver inte vara de personerna som är problemet, tvärtom. Många gånger är det chefen eller ledningen som inte når fram - och det kan i vissa fall lösas med små justeringar i kommunikation och fokus.

När jag vid ett av mina uppdrag skulle vända en skuta som läckte som ett såll och backade kraftigt - så satte vi tydliga och ambitiösa mål, täta uppföljningar, pepp och push - men inget hände. Den förväntade taggningen och drivet lyste med sin frånvaro och allt krampade. Inte förrän vi backade hem och utmanade oss själva i vårt ledarskap och testade att lyfta bort pressen med höga mål och ändra från resultatorienterat till processfokuserat ledarskap så började det hända grejer.

De höga målen som ledningen hade sett som supermotiverande hade bara hämmat teamet. 

Det är lätt att man tar den enkla vägen och dömer ut lågpresterande personer - men mitt tips är att våga utmana sig själv som chef.

Läs gärna bifogad text och bedöm själv om du är en ledare eller chef. Eller en chef som använder ledarskap.

 https://www.motivation.se/innehall/management-ledarskap/